繼1月份阿里巴巴集團宣布戰(zhàn)略投資并控股易傳媒之后，雙方之間的整合終于有了實質性的推進。

23日，阿里媽媽總裁俞永福通過內(nèi)部郵件宣布，阿里媽媽將全面整合大數(shù)據(jù)營銷技術提供商易傳媒，計劃未來組建基于阿里大數(shù)據(jù)為核心的品牌營銷服務中心。

三大方向推進整合

根據(jù)俞永福的內(nèi)部郵件內(nèi)容可見，阿里媽媽與易傳媒的整合，將通過三個方面推進：

其一，業(yè)務團隊去功能化(產(chǎn)品／研發(fā)／測試等功能模塊)，向每個業(yè)務中心(直鉆業(yè)務中心／品牌業(yè)務中心／聯(lián)盟業(yè)務中心等)發(fā)展，提高整體目標感、提高業(yè)務決策效率、提高相互補位的意識和能力；

其二，大業(yè)務減少一人負責人，向班子負責制發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和競爭都要求速度更快，但每個人都不可能成為全才，需要組建全才的班子，相互啟發(fā)，相互補位。

其三，堅持“Anybody can say no，Someone can say yes”的決策原則，Someone(一號位)是專業(yè)方向的同學，堅持負責任的高效決策，避免一言堂和假民主。

對于此次整合，俞永福表示，全球的營銷推廣產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷兩個重要的“風口”，一是從傳統(tǒng)投放向以數(shù)據(jù)驅動的精準投放升級，二是從傳統(tǒng)的媒體購買向程序化購買升級，實質上都是從IT營銷推廣進入DT營銷推廣新時代。

DT數(shù)據(jù)精準營銷將進一步改變企業(yè)發(fā)展的路徑和形態(tài)，特別對中小企業(yè)的創(chuàng)新和成長將更加有利，市場呼喚阿里媽媽加速創(chuàng)新，提供更豐富創(chuàng)新產(chǎn)品的聲音日益強烈。

值得注意的是，除了業(yè)務方面的整合，雙方在高層管理人員上也進行了一系列調整：

原易傳媒總裁兼CTO程華奕加入阿里媽媽，負責阿里媽媽品牌客戶服務、銷售及產(chǎn)品方案中心，而原易傳媒創(chuàng)始人兼CEO閆方軍自即日起轉任阿里媽媽特別顧問。

大數(shù)據(jù)營銷將迎爆發(fā)點

事實上，雙方此次公布的整合方向早在意料之中。

早在今年1月份，易傳媒獲阿里巴巴戰(zhàn)略投資和控股之時就曾表示，易傳媒未來將與阿里巴巴集團旗下營銷推廣平臺阿里媽媽一起，推動數(shù)字營銷程序化發(fā)展，并逐步實現(xiàn)大數(shù)據(jù)營銷能力的普及化。

“隨著電子商務的快速發(fā)展，電商和營銷的關系越來越緊密，易傳媒企業(yè)級數(shù)據(jù)營銷平臺建設與阿里媽媽現(xiàn)有營銷推廣業(yè)務非常互補。”

阿里媽媽事業(yè)部總經(jīng)理王華曾表示，通過阿里媽媽數(shù)據(jù)管理平臺DMP（達摩盤）和易傳媒企業(yè)級營銷平臺的相互協(xié)同，阿里巴巴集團將大大提升對于商家對于品牌建設和銷售的整合服務能力，同時滿足各類企業(yè)包括國際品牌客戶的營銷推廣需求。

王華表示，隨著營銷程序化的發(fā)展，未來3-5年內(nèi)數(shù)字營銷將成為整個企業(yè)做營銷的核心，而企業(yè)級數(shù)字營銷技術平臺是企業(yè)建設大數(shù)據(jù)能力的根基，并成為企業(yè)數(shù)字營銷的核心引擎。

而易傳媒創(chuàng)始人閆方軍曾在接受DoNews專訪時指出，阿里巴巴占整個電商市場份額的50%，在消費這部分的數(shù)據(jù)擁有絕對領先優(yōu)勢。從營銷角度來說，由于易傳媒的數(shù)據(jù)更多是偏媒體方面、偏用戶的瀏覽和使用，如果和用戶的交易方面更好的結合在一起，則能夠形成一個閉環(huán)，因此易傳媒和阿里在數(shù)據(jù)資源層面的互補性最強。

加上阿里本身也有很多數(shù)據(jù)和資源，能夠幫助易傳媒在數(shù)據(jù)的深度和廣度上去做極大的拓展。具體來說，在廣度上，阿里能夠幫助易傳媒做到后端銷售的數(shù)據(jù)、地理位置的數(shù)據(jù)；而在深度上，阿里本身的用戶活躍度、商品SKU都能幫助易傳媒拓展維度。